从2008年到2018年，年山年高家居业基本完成了一次电商的洗礼，多数品牌都主动或被动参与了这次行业信息和交易革命。

当然有人就会说，东社角色的串联和资源整合在家居行业一直都有做，比如异业联盟、行业引流等，但时间长久之后效果就明显出现下降。一个人服务两三个客户就是小流量，资规但如果多人、资规多环节的聚合就有机会成为大流量，所以我认为家居产业链天生离散，但也天生有小流量聚合的价值，把小流量聚合能够干大事情。

多品整合、模突一站式、方案化是未来家居消费的另一重要述求。当方案确定后又可以与不同城市和区域有共同需要的人发起拼团或者凑单，破1平购买之后可以随时随地一键完成售后服务。过去都说移动互联网对于家居行业来说有很多运用的局限，亿连于全我觉得只是衣食住行各品类被互联网化的时间会略分前后。

为了解决信任问题，国平商家往往会绞尽脑汁，国平如大力推广品牌宣传，设计高端店面，购买各式奖项等等，但是这类方法对于90后群体来说作用会越来越小，社交性和独立性是新群体的重要标签，他们拥有自己的主见，不再人云亦云，他们需要在社交媒体上获得自我满足，不那么在乎传统意义的货真价实，在安全的前提下提出自己的消费主张和情感述求，会为故事和情怀买单。微信就如同这个村庄，均水而类似的生意在微信里更好实现，所以它是一个最便捷的信息和渠道下沉的路径，具备天然的流量属性。

比如夏天西瓜小贩只要围着村庄沿街吆喝，年山年高一天即可卖一车西瓜。

几千人的微信好友，东社相当于我的家乡一个村庄的人数，对于要做生意的人来说，这几千人就是潜在客户。林伟华结合红木家具专业O2O电商平台红木云，资规分析了该平台的优势：资规其线上推广，线下体验与交易的营销模式，方便了消费者上网寻找值得高信誉的红木家具品牌，以及符合自己喜好的红木家具款式。

O2O电商平台如今已成为众行业纷纷争抢的蛋糕，模突红木家具企业如何走电商之路值得探讨。三位一体，破1平构建高效微营销平台日益庞大的微信用户群体为微营销奠定了良好基础。

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